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南京师范大学-商业银行支行行长领导能力提升专题培训班

发布时间:2021-09-18 浏览次数:2229

      支行处在营销、管理和风控的一线前沿阵地,其营销、管理、团队协同及风控能力水平直接影响银行整体发展。当下银行业转型变革期,提升商业银行各基层支行各项业务的经营发展水平,对支撑全行的生存发展意义毋庸置疑。因此,作为支行带头人,支行长自身领导素质水平差异将直接影响支行的可持续发展竞争力。

课程内容(仅供参考)

金融市场洞察

中国制度背景下的金融研究

全球金融危机产生的原因及对策

系统性金融风险:框架、概念、测度

业务能力提升

当前宏观经济重大阶段性变化与银行应对策略

如何把握好党建“核心”与银行业务“中心”的若干思考

数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨

国外银行发展趋势与战略研究

现代商业银行精细管理与集约经营

银行商圈建设与综合商业体开拓

支行行长如何推动与管理网点业务

支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析

支行行长盈利、风控管理能力提高

金融产品定价与利率风险管理研究

银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护

农村供给侧结构背景下的农村金融产品与服务创新探讨

银行信贷红利普及与风险管控

社区银行区域化开拓流程及技巧

银行危机管理与舆情应对

银行业务风险相关案例分析

商业银行客户分层管理与关系维护

银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧

综合素质提升

从华为业务领先模型看新时代企业战略领导力发展

管理者的时间管理与有效沟通

企业战略管理:战略执行力与组织变革

现代团队建设与科学管理

目标设定与高效运营

组织领导力——组织运营中的执行与领导策略

强化执行力,打造高绩效团队

企业文化建设与核心竞争力打造


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